Kaikilla organisaatioilla on käytäntö vuosisuunnitteluun, jolloin asetetaan myynnin ja operaatioiden tavoitteet tuleville vuosille.
Samoin strategian päivitys linkitetään usein vuosikelloon. Ongelmana on, että strategiapäivitykset jäävät mekaanisiksi ja numeerisiksi harjoituksiksi.

Edistyminen, opit tehdyistä toimenpiteistä ja muutokset markkinassa jäävät huomioimatta ja yhteinen ymmärrys strategian toteutuksesta hämärtyy.
Sitoutuminen samaan toteutukseen heikkenee ja organisaation strateginen toteutusvoima hiipuu.


‍TRAILMAKER Annual Planning
‍
Tehokas käytäntö ja ohjelmisto itsenäiseen strategian vuosipäivitykseen.
Konkreettinen rullaava kytkös strategian päivitykseen ja strategian toteutuksen prioriteetteihin.
Pysyvä yhteinen ymmärrys ja sitoutuminen samaan toteutukseen.


TRAILMAKER nostaa organisaation toteutusvoimaa strategisen muutoksen läpiviemiseksi. 400 toistoa suurten yritysten ja pääomasijoitusyhtiöiden kanssa.
Varmistaa välittömän liikkeen sovittuun suuntaan. Pullonkaulojen tunnistaminen. Jatkuva parantaminen.